Diferencia y parecidos: Steve Jobs y uno de nosotros

Por si alguno no le suena el nombre, permítame presentarlo: el señor Steve Jobs, alma mater de Apple, la empresa que revolucionó hace más de 25 años las computadoras, luego el mundo del audio portátil (con el iPod), más adelante el de los celulares con el iPhone, y ahora se apresta a hacer el de las computadoras o tabletas portables, con el iPad.

Claro, Mr. Jobs vive en Estados Unidos, dónde parece ser que siempre hay una oportunidad para el que ve más allá.
Pero, ni tanto ni tan poco.

Hijo de una pareja de estudiantes, fue entregado en adopción, y criado por un padre ferroviario y una madre ama de casa.

Fue a la universidad… sólo 6 meses, y 18 más como “oyente”. A mediados de los 70´s, con otro amigo, funda Apple Computer.

El resto de la historia, es conocida.

Ahora, ¿porqué la referencia a éste señor? Aquellos que lo conocen, dicen que su formula en la tenacidad, la paciencia y la intuición.

Se involucra a fondo en las opciones de desarrollo de su empresa, que esperan su veto o venia personal.

Pero, fundamentalmente, es miembro de un equipo, aunque sea el líder. El mismo describe su función como líder del equipo.

Y, al elegir los integrantes, lo que hace es buscar un factor multiplicador de la excelencia.

Hace muchos años, siendo más joven, me tocó trabajar con un cliente muy particular: era este señor el Presidente de una compañía, nacido en centro Europa, educado en Francia, y que había desarrollado su carrera profesional en Estados Unidos, en una compañía muy importante.

Este caballero, que dominaba a la perfección siete idiomas, siempre me decía “hay que aspirar a la excelencia”. Y fue un gran formador de profesionales de su equipo. Uno de ellos es hoy un columnista de nuestras páginas.
Equipo, liderazgo, excelencia.

Estos conceptos son validos para cualquier tarea profesional o comercial que se desee encarar, y son las claves para alcanzar el éxito.

Como lo ha hecho el señor Jobs.

Y como podemos hacerlo cada uno de nosotros.

Hasta la próxima,

 

Natalio Borowicz
Por Natalio Borowicz
Director

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