¡Tómese un año de vacaciones!

Ideas para no tener el cerebro quemado» «

En Miami -no hace mucho tiempo- los trabajadores que consideraban estar en la mitad de la carrera se tomaban un tiempo sabático con viajes a Australia o al Himalaya para poder afrontar el resto de la carrera. De hecho si tomamos a los grandes actores como Tom Cruise o Richard Gere tomaron bastante en serio el tema de descansar una temporada. Sin ir más lejos, Susana Giménez o Marcelo Tinelli no trabajan todo el año. ¿Cree que no se llenaría un teatro en Mar del Plata con ellos en la temporada veraniega? Ellos descubren el tiempo sabático como antídoto para el Burnout. Un creciente número de trabadores se desconectan del trabajo y se recargan. ¿Parece imposible? Piénselo. Solo los maestros toman el verano para recargarse, pero cada vez más empleados están pidiendo a sus empleadores que bajen los decibeles, desenchufen o apaguen la maquinaria por 4 semanas en el año.
Burnout En Europa y en los Estados Unidos, las grandes empresas se dan cuenta de que si no hacen algo van a quedar con las cabezas de los líderes quemadas o mucho peor: se quedaran con líderes con BURNOUT en el mercado. ¿Qué significa eso? Malas decisiones, perder dinero. Dentro de los mejores 100 lugares o empresas elegidas para trabajar de la revista FORTUNE, 22 empresas pagan a salario completo el tiempo sabático que decidan sus directivos. Las cantidades que ofrecen este beneficio se duplicaron en los últimos 5 Años. Piense sobre esto como el espíritu de la compañía para salvar al espíritu de los empleados más valiosos. Desde 1992 en American Express los empleados que tienen más de 10 años de antigüedad se les paga hasta 6 meses de “Tiempo Sabático” y dicen que algunos cientos de empleados han usado este beneficio a nivel mundial. Los empleados vienen con más energía y más leales que antes con una revalorización de la empresa y un buen ciudadano de la comunidad corporativa según comentaba Stacey Orange de American Express. Los empleados de Procter & Gamble pueden tomar tiempo “Sabático” de hasta 12 semanas con solo un año de antigüedad. Y todos los años cada 7 es casi una obligación. Por más que sea NO REMUNERATIVO, los empleados siguen disfrutando de los beneficios. Pero así la compañía no pague un centavo, el tiempo sabático pasará como unas vacaciones simples y serán cada vez será más frecuentes. Su habilidad o necesidad para tomar un tiempo Sabático depende de cómo usted se siente y no del estado de salud. ¿Le parece imposible? Reitero: piénselo.
Ejemplos Hay libros como “Escape 101”: Los 4 secretos para tomarse un tiempo sabático o “Haga un corte en su carrera sin dejar su mente o su dinero en ello”. Parten de que un plan financiero de una empresa puede ser el de incluir un costo muy bajo por voluntarios a un año sabático rentado en un 80 % o un 50% o tal vez no rentado. Algunos directores de empresas necesitan tomarse más de un tiempo sabático antes de encontrar el mejor camino para la empresa. Comentaba un directivo que preferimos dejar en el anonimato: “la primera vez que dejé de ir a trabajar, no fui a la oficina, pero comencé a escribir un libro”. Era productivo pero no fue un tiempo realmente sabático". Por eso en la segunda experiencia se lo tomó más en serio el trabajo de no “TRABAJAR” demasiado. Por esa razón los empleadores deben capacitar y hasta convencer a los empleados que se tomen un tiempo sabático. De hecho en USA donde hay mercado para cualquier cosa, salieron consultores de tiempos Sabáticos. (Lo digo en serio)
Entrenamiento Blades, un reconocido consultor, trabaja con empleadores que proveen un entrenamiento pre – Sabático. A través de una serie de sesiones, un mentor ayuda a los empleados a configurar el área donde trabaja, los pasos para que él se pueda tomar un tiempo sabático. Clive Prout se llama a sí mismo el entrenador del tiempo sabático o "the sabbatical coach" y por lo general lo toman individualmente, es contratado por personas y no empresas. "Éstas son personas que quieren tener un tiempo para usar en ellos mismos focalizado en el crecimiento personal y repercutirá, definitivamente en la empresa”. Parte de las experiencias indican que las personas cambian y/o maduran en éste tiempo sabático y a veces cambian radicalmente de preferencia o tendencia o estilo con el que van a entrar a trabajar. De acuerdo con los Coaches especialistas en descansos de empleados o empleadores con característica Sabática, utilizan el tiempo para tener una visión más amplia de la visión de la situación. Por lo tanto si cree que puede convencer a su jefe que debe tomarse 6 meses sabáticos con el goce del 100% de salario asegúrese de documentar todo antes de presentárselo y sepa claramente cómo se va a hacer su trabajo sin usted. Una Buena forma de tener un acercamiento con su jefe para que le compre la idea de 4 semanas de vacaciones sean con o sin pago, es elaborar en forma conjunta como hará para descomprimir ese tiempo el trabajo cotidiano. Trabajará mucho tiempo con intentos y preparando diferentes maneras de cómo venderle al jefe qué refrescante será volver a trabajar con él antes de que se vaya. Pero ni se le ocurra cumplir con las tareas del trabajo dentro de ese tiempo libre sabático. El reconocido abogado Charles "Chuck" Tatelbaum, sabe perfectamente del riesgo que tiene dejar su trabajo y su salario por un año viajando por CROACIA y BOTNIA para trabajar de forma gratuita para el estado para el desarrollo de nuevas leyes. Pero el valor que este abogado se estaba incorporando a sí mismo es “El ser mucho mejor como Profesional y como persona” Basado en la fuente: (c) 2007, The Miami Herald. Distributed by Mclatchy-Tribune News Service.